İç Denetim Yöneticisi

SERTRANS ULUS. NAK.VE TİC. A.Ş.

Avrupa, Kuzey Afrika, Orta Doğu kıtalarında 19 ülkeye ve 80’ten fazla noktaya direkt parsiyel taşımacılık hizmeti veren Sertrans Logistics,

Uluslararası kara-hava-deniz yolu ve multimodal taşımacılık hizmetleriyle de dünyanın 200’ e yakın ülkesine, 1.800’den fazla noktaya lojistik hizmet vermektedir. Sadece e-ticaret lojistiğine ayırdığı 50 bin m2’lik alanında yıllık 70 milyon online ürün kapasitesi ile dünyanın dev markalarına hizmet vermeye devam etmektedir.

Merkez ofisimiz olan Hadımköy lokasyonunda görevlendirilmek üzere;

• Üniversitelerin İktisadi ve İdari Bilimler veya Mühendislik Fakültesi bölümlerinden mezun,
• Şirketlerin İç Denetim bölümlerinde tercihen denetim firmalarında en az 10 yıl süre ile denetim faaliyetlerini yürütmüş,
• Yasal Mevzuat ve mali denetim kriterleri konusunda bilgi sahibi,
• Raporlama ve iş takip yeteneği gelişmiş,
• Detaylara önem veren, analitik ve sonuç odaklı çalışabilen,
• Denetim alanındaki uluslararası yenilikleri takip eden,
• İnsan ilişkileri ve iletişimi kuvvetli,
• MS Office uygulamalarını ileri düzeyde kullanabilen,
• İstanbul Avrupa yakasında ikamet eden,
• B sınıfı ehliyeti olan ve aktif araç kullanabilen,

Görev Tanımı

• Yıllık denetim planı ve kapsamının belirlenmesi ve yerin getirilmesi,
• İç denetim sonuçlarına ilişkin raporun hazırlanması ve Yönetim Kuruluna sunulması,
• İç denetim yönetmeliğine ve çalışmalarına dayanak oluşturabilecek dokümantasyonun güncelliğinin korunması,
• Şirket faaliyetlerinin ve departmanlarının yasal düzenlemelere ve prosedürlere uygunluğunun kontrol edilmesi,
• Risk bazlı bir denetim metodolojisi kullanarak, üst yönetim tarafından belirlenen bütün risk ve kontrol eksikliklerini kapsayan esnek bir denetim planı geliştirmek, hazırlanan denetim planını ve periyodik güncellemeleri Yönetim Kurulu’nun onayına sunmak, onaylanan denetim planını Yönetim Kurulu tarafından talep edilen ve uygun görülen özel projelerin de dahil ederek uygulanması,
• Denetim sırasında ilgili yöneticilerle koordineli olarak çalışmaların yürütülmesi,
• Denetim süreçlerinin analizini yaparak gelişim alanlarının tespit edilmesi, raporlanması ve aksiyon planlarının takip edilmesi,
• Denetim sonucunda ortaya çıkan aksiyon planlarının uygulamasının takip edilmesi,
• İç denetim faaliyeti sonucunda, firmayı olumsuz etkileyebilecek risklerin tanımlanması, gerekli önlemlerin alınması, sürekli gözden geçirilmesi konularında yönetime önerilerde bulunulması,
• Mevzuat, politika, prosedürlere ve sözleşmelere uyum, mali ve operasyonel bilgilerin güvenilirliği ve doğruluğu gibi risk yönetim süreçlerinin analiz ve değerlendirmelerinin yapılması,