Gübre Üretim Müdürü

GEMLİK GÜBRE A.Ş.

YILDIRIM ŞİRKETLER GRUBU

Genel merkezi İstanbul’da yer alan YILDIRIM Şirketler Grubu; metal ve madencilik, gübre ve kimyasallar, liman işletmeciliği, enerji, kömür ve kok, lojistik, denizcilik, gemi inşa, endüstriyel inşaat, gayrimenkul geliştirme ve girişim sermayesi olmak üzere 11 sektörde faaliyet göstermektedir. Yıldırım Şirketler Grubu; Yılport Holding, Yılport International Holding,Yılmar Holding, Yılfert Holding, Yıldırım Enerji Holding, Yılmaden Holding ve Yıldırım Holding gibi kuruluşları bünyesinde barındırmaktadır.

Yıldırım Holding’in bir iştiraki olan Gemlik Gübre Sanayi A.Ş. ilk kez 1973 yılında bir devlet işletmesi olarak kurulmuştur. Gemlik Gübre,2004 yılında YILDIRIM Grup tarafından özelleştirme yoluyla satın alınarak Yıldırım ailesine katılmıştır. Bu yatırımın ardından şirket, Türkiye’nin en büyük gübre üreticilerinden biri haline gelmiştir. Şirketimiz, Türkiye genelinde 1000’in üzerinde bayi ve 3000’e yakın Tarım Satış Kooperatifleri ile, yurt içi pazarın önemli bir bölümüne sahiptir. Gemlik Gübre; Yıldırım Grup cirosunun %36 lık kısmını teşkil etmektedir.

Gemlik Gübre tesisimizde görevlendirilmek üzere Gübre Üretim Müdürü aramaktayız!
 Gübre Üretim Müdüründen aradığımız özellikler nelerdir?  

• Üniversitelerin Kimya Mühendisliği bölümlerinden mezun,
• Kimya / petro kimya  tesislerinde teknoloji yönetimi, mühendislik ve üretim süreçlerinde min. 10 yıl tecrübeli
• Endotermik ve ekzotermik reaksiyonlar, enerji dengesi ve  özellikle yüksek basic çalışma prensipleri konusunda bilgi ve çalışma tecrübesi olan,
• Güvenlik yönetim sistemi ve Seveso kriterleri konusunda bilgi ve tecrübe sahibi,
• Çok iyi seviyede ingilizce bilen (Konuşma, anlama ve yazma),
• Ekip çalışmasına yatkın, liderlik vasıflarına sahip,
• Tercihen ilgili SAP modül bilgisine sahip,

    İş Tanımları:

• Gübre Üretim  performans hedeflerine ulaşılması için gerekli aksiyonların oluşturulması, koordine edilmesi ve takibi,
  
• Çevre, emniyet ve proses güvenliği süreçlerinin tüm üretim birimlerinde günlük işlere entegrasyonunun sağlanması,
• İş gücü ve norm kadro planlama, ekip oluşturma ve  yedekleme konularında İK ile birlikte çalışma yapılması,
• Mevcut üretim teknolojilerinin takibi, geliştirilmesi ve yenilenmesi ve bu doğrultuda iyileşitirme fırsatlarının belirlenerek hayata geçirilmesi,
• Bütçe yönetimi doğrultusunda kaynak planlama, harcama ve kontrol yönetimi,
• Değişiklik yönetiminin tüm alt birimlerde eksiksiz ve zamanında uygulanmasının sağlanması,
• Önleyici ve planlı bakım faliyetleri ile tesis ömrünün uzatılması, duruşların minimize edilmesi ve tesisi performans/maliyet dengesinin en akılcı şekilde yönetilmesi.