İnsan Kaynakları Müdürü

Pelin Triko İth. Paz.San.ve Tic LtdŞti

    GÖREVİN AMACI ve KAPSAMI

Pelin Triko tarafından belirlenmiş olan stratejiler çerçevesinde ve şirketin uzun vadeli gelişimine ve sürdürülebilirliğine hizmet edecek şekilde, insan kaynakları yönetimi kapsamına giren tüm sistem ve süreçlerin kurulması, yönetilmesi ve kontrol edilmesi faaliyetlerini yürütmektir.

  Öğrenim:  Üniversitelerin İşletme, İktisat, Çalışma Ekonomisi, Psikoloji, İşletme Mühendisliği, Endüstri Mühendisliği vb. bölümlerden mezun olmak.

  Deneyim:  En az 5-7 yıllık mesleki deneyime sahip olmak

  Eğitim:

• Tercihen alanında Yüksek Lisansı yapmış olmak.
• En az 1 yabancı dili (İngilizce) iyi derecede konuşuyor olmak.

    Beceri:

• İletişim yönü güçlü, sorun çözücü, çözüm odaklı olmak.
• Takım ruhu yaratabilmek,
• Süreç yönetimi bilgisine sahip olmak.
• Sorumluluk alanı kapsamında teknik ve sektörel bilgiye sahip olmak.
• Raporlama yeteneğine sahip olmak.
• Stratejik karar alma, liderlik, analitik düşünme konularında yetkin olmak.
• Sistem ve organizasyon kurma yeteneği olmak,
• Disiplinli, aktif, vizyon sahibi olmak,    
• Seyahat engeli bulunmamak,
• B sınıfı ehliyete sahip olmak.

İş Tanımı:

• İşe alım uygulamalarını yürütmek ve Personel ihtiyaç taleplerinin en doğru ve hızlı şekilde sonuçlandırılmasını sağlamak
• Her performans değerlendirme öncesi hedefleri gözden geçirmek.
• Yönetici kadroları için “yedekleme planları” yapmak.
• Düzenli aralıklarla veya organizasyon şeması revize edildiğinde görev tanımlarının güncellenmesini sağlamak.
• Çalışanların sorunlarına çözümler aramak ve çözüm önerilerini onaya sunmak.
• Şirket içinde çalışan bağlılığı ile ilgili sistemler kurmak ve yürütmek.
• Disiplin ve Ödül Sistemlerinin yürütülmesini sağlamak.
• Tekstil sektörü ile ilgili, kurum içi gelişime yönelik eğitim, konferans, seminer vb. takip etmek.
• Eğitim verilecek alanların kısa, orta ve uzun vadedeki finansmanın ve planlamasını değerlendirmek.
• Aylık İnsan Kaynakları İstatistiklerini (personel devir hızı, devamsızlık oranları, işe geç gelenlerin detaylı dökümü, işe yeni girenler ve işten ayrılanlar, aylık alınan eğitimler, iş kazaları ve nedenleri, bölümler bazında işten ayrılan/işe başlayan grafikleri) değerlendirmek.