Nasıl hesaplanır?
Bu iş sana uygun olmayabilir

Seçili özgeçmişindeki bilgilerle bu ilanın kriterlerleri sadece %30 uyumlu.

Uygunluğunu nasıl hesapladık?
Son iş deneyimin, geçmiş deneyimlerin ve toplam deneyimin uygunluk puanını etkileyen kriterler arasındadır.
Bu iş sana uygun olmayabilir

Seçili özgeçmişindeki bilgilerle bu ilanın kriterlerleri sadece %30 uyumlu.

Uygunluğunu nasıl hesapladık?
Mesleki Yeterlilikler
Şirketlerin ilanda belirlediği kriterlerle özgeçmişindeki bilgilerin ne kadar uyumlu olduğu içerik karşılaştırılmasıyla bulunur.
Bu iş sana uygun olmayabilir

Seçili özgeçmişindeki bilgilerle bu ilanın kriterlerleri sadece %30 uyumlu.

Uygunluğunu nasıl hesapladık?
Diğer Bilgiler

GENEL NİTELİKLER VE İŞ TANIMI

Güneşli’de bulunan şirketimizin İnsan Kaynakları Müdürlüğü'nde görevlendirilmek üzere;

  • Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun,
  • Tercihen İnsan Kaynakları alanında Yüksek Lisans eğitimi almış,
  • İnsan kaynaklarının tüm fonksiyonlarında deneyimli (Organizasyonel Gelişim, Performans Yönetimi, Kariyer Planlama & Yetenek Yönetimi ),
  • Daha önce sistem kurma süreçlerinde aktif görev almış,
  • Yetkinlik ve hedef bazlı performans değerlendirme uygulamalarını (metodoloji ve geliştirme boyutlarıyla) bilen,
  • MS Office programlarına hakim,
  • Ekip çalışmasına yatkın,
  • Analitik düşünme becerisine ve bütünsel bakış açısına sahip,
  • Organizasyon, planlama ve raporlama yapabilen,
  • İnsan ilişkileri, iletişim ve ikna etme becerileri güçlü,
  • Sorumluluk sahibi, sistemli ve çözüm odaklı,
  • Yoğun çalışma temposuna uyum sağlayacak,
  • Askerlik hizmetini tamamlamış (erkek adaylar için),
  • İstanbul Avrupa yakasında ikamet eden,

‘Organizasyonel Gelişim Kıdemli Uzmanı’ aranmaktadır.

  

İŞİN TANIMI

  • İK uygulamaları ile ilgili şirket genelinde uygulanan yönetmelik, prosedür ve talimatların geliştirilmesi ve uygulanması,
  • Organizasyonun verimliliği ve ihtiyacı gözetilerek, gelişim süreçlerinin (kariyer yolları, değerlendirme merkezleri vb.) tasarlanması ve uygulanması,
  • Performans ve yetenek süreçlerinin tasarlanması ve uygulanması,
  • Şirketin hedef ve stratejileri doğrultusunda departman bazlı performans göstergelerinin hedeflerinin ve ağırlıklarının belirlenmesi,
  • Yıllık, aylık ve dönemsel performans değerlendirme uygulamalarının yıl içindeki takibi, süreçlerinin yönetimi,
  • Performans değerlendirmelerinin analizi ve raporlanmasının yapılması,
  • Performans ile ilgili ekipler arası koordinasyonun sağlanması,
  • Performans yönetiminin etkinliğini ve kapsamını artırmak amacıyla sistemlerin geliştirilmesi ve iyileştirilmesinde rol ve sorumluluk alınması,
  • Şirket içi yedekleme haritalarının çıkarılması ve pozisyon bazında gelişiminin sağlanması için gereken aksiyonların alınması,
  • Çalışan memnuniyetine ve motivasyonuna ilişkin çalışmaların yürütülmesi (etkin iç iletişimin sağlanmasına yönelik aktiviteler),
  • Organizasyondaki kurum kültürünün, hedeflenen kültüre dönüşmesi için gerekli çalışmaların yapılması ve verimliliğinin ölçümlenmesi,
  • Şirket stratejisi ve hedefleri doğrultusunda maddi/maddi olmayan ödüllendirme sürecinin yönetilmesi,
  • Organizasyonel gelişim konusunda çalışmaların yapılması ve önerilerin geliştirilmesi,
  • İnsan kaynakları süreçlerine ilişkin raporlama ve sunumların yapılması.

Aday Kriterleri

Pozisyon Bilgileri