Genel Müdürlük, Kontrat Lojistiği İş Birimi, Operasyonel Mükemmellik Departmanımızda Operasyonel Mükemmellik Mühendisi olarak görevlendirilmek üzere, |
|
- Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği bölümlerinden mezun,
|
- En az 2 yıl tecrübeli, tercihen depo operasyonları ya da süreç geliştirme deneyimi olan,
|
- MS Ofis Programlarını çok iyi düzeyde kullanabilen,
|
- İyi düzeyde İngilizce bilen; akıcı konuşma yetkinliğine sahip,
|
- Analiz ve problem çözme yeteneği kuvvetli, sonuç odaklı, inisiyatif kullanabilen ve detaylara önem veren,
|
- Analitik bakış açısına sahip,
|
- Takım çalışmasına yatkın, iyi ilişkiler kurabilen, sorumluluk sahibi,
|
- Yeni teknolojileri takip eden ve kendini sürekli geliştiren,
|
- Farklı öncelik ve projeleri eş zamanlı yönetebilecek,
|
- Proaktif yaklaşıma sahip,
|
- Yutdışı kariyer fırsatlarına açık,
|
- Yurt içi ve yurt dışı seyahat engeli olmayan adaylar aranmaktadır.
|
|
|
İŞ TANIMI |
|
- Operasyon süreçlerindeki iyileştirme noktalarının, fırsatların belirlenmesi ve iyileştirme projelerinin yürütülmesi,
|
- Problemleri tespit etmek ve çözümleri oluşturmak amacıyla detaylı veri analizlerinin yapılması,
|
- Başta Operasyon ve Bilgi Sistemleri olmak üzere ilgili diğer iş birimleri ile ortak çalışarak detaylı çözümler üretilmesi,
|
- Geliştirilen yeni süreçlere ait fizibilite çalışmalarının ve ortaya konan yeni modellere ait fayda maliyet analizlerinin yapılması,
|
- "En iyi Uygulama" modellerinin tespit edilmesi ve CEVA Global bünyesinde yayınlanması,
|
- CEVA Kontrat Lojistiği bünyesindeki tüm operasyonlara ait "En İyi Uygulama" modellerinin, IMEA Bölgesi içindeki tüm ülkelerde bulunan operasyonlara yaygınlaştırılmasının sağlanması,
|
- Yeni analiz, planlama, verimlilik araçları geliştirilmesi; CEVA Global tarafından geliştirilen araçların IMEA Bölgesi içindeki tüm ülkelerde yaygınlaştırılmasının sağlanması,
|
- Operasyonlara ait mevcut ve hedef cost modellerin oluşturulması,
|
- Her türlü inovasyon geliştirme ve teknoloji transferi çalışmalarının yapılması, fizibilite çalışmaları ve ROI hesaplamaları ile desteklenmesi,
|
- WMS geliştirmelerine ait sistem tasarımlarının oluşturulması,
|
- Operasyon çalışanlarının yalın süreç yönetimi fırsatları doğrultusunda gelişimlerinin sağlanması; eğitimler verilmesi,
|
- Operasyonların yürüttüğü Kaizen Projeleri'ne koçluk yapılması, yeni Kaizen Proje önerileri konusunda operasyonun desteklenmesi,
|
- CEVA Lojistik etik değerleri ve çalışma kodları konusunda örnek bir model olmak.
|