SATIŞ MÜDÜRÜ

Biçen Gıda San Ve Tic. Ltd. Şti

Şirketin satış hedeflerinden sorumlu bu hedeflerin tutturulması ile ilgili gerekli tüm çalışmaları yapmak, mağazaların verimliliğini, karlılığını arttırmak. Satış ve stoklarının gelişme ve büyüme oranına göre izlemek, raporlamak çözüm bulmak, ve bunların uygulanmasını sağlayan en üst düzey personeldir.

1. Biçen A.Ş. nin belirlediği Yönetmelik, Talimat ve Prosedürlere uymak ve kendine bağlı tüm personelin uymasını sağlamak.
2. Biçen A.Ş. yönetiminin belirlediği yıllık hedefler çerçevesinde hedefleri tutturmak.
3. Yıllık hedeflerle ilgili olası aksaklıkları önceden fark etmek ve gerekli uyarıları üst amirlere iletmek.
4. Satış odaklı çalışmak ve tüm ekibini satış odaklı çalışmaya yönlendirmek.
5. Satış hedeflerinin yakalanması ile ilgili satınalma ve pazarlama departmanları ile koordineli çalışmak ve projeler üretmek 
   

7.      Mağaza müdürlerinin iş planlarını,  uygulamalarını  ve sonuçları kontrolünü sağlamak.

8.      Mağazaların stok ve satış yönetimini denetimini sağlamak.

9.      Mağazalar için hedef belirlemek ve mağazaların hedeflerine ulaşmalarını sağlamak.

10.  Bölge müdüründen gelen talep, öneri, şikâyetler ve çözüm önerileri  ile ilgili raporları değerlendirmek ve çözüm bulmak.

11.  Bölge müdürleri ve mağaza müdürleri ile toplantı yapmak, toplantı tutanakları  yönetime sunmak.

12.  Bölge müdürlerinin  her türlü çalışma ve uygulamalarını denetimin sağlamak.

13.  Müşteri memnuniyeti ile şirket menfaatleri ve standartlarını ön planda tutarak mağaza faaliyetlerinin sürdürüp sürdürülmediğini denetlenmesini sağlamak.

14.  Mağazada kullanılan matbuu evrakları (sevk irsaliyesi, fatura, pos rulosu, gider pusulası, vb)amacına uygun kullanımını sağlatmak.

15.  Mağazanın iç ve dış güvenliğinin uygunluğunun denetlenmesini sağlamak.

16.  Kılık kıyafet yönetmeliğini mağaza tarafındaki uygulamalarının denetlemek.

17.  Mağaza tarafından, yönetmelikler çerçevesinde bulundurulması ve doldurulması zorunlu evrakların bulunurluğunu ve içeriğini denetlemesini sağlamak.

18.  Merkez ve saha arasında iletişim ve koordinasyon sağlamak.

19.  Mağazaların hijyen ve temizliğini denetimi sağlamak.

20.  Mağazaların gider ve gelir oranlarını  denetimin sağlamak ve üst yönetime raporlamak.

21.  Mağazalarda planogram uygulamalarını denetlemek.

22.  Tüm mağazaların performanslarını, satışlarını izler, raporlar ve değerlendirmek.

23.  Satıştaki ve stoktaki sorunların tespitini gerçekleştirmek. Sorunların detayına kadar inerek çözüme ulaşmasını sağlamak.

24.  Merkez tarafından yayınlanan bildirimleri takip etmek ve gereğini yapmak/yaptırmak.

25.  Tüm mağazaların süreçleri ile günlük, haftalık, aylık raporları hazırlar ve yönetime sunmak.

26.  Yönetim ile yapılan hafta toplantılar, satış toplantısı, icra kurulu toplantısına katılım sağlamak.

27.  Bölge müdürlerinin faaliyetlerinin planlanması, organizasyonu ve ekip koordinasyonunu sağlamak.

28.  Düzenli rakip mağaza ziyaretleri ile rakip fiyat ve uygulamalarını incelemek, ve raporlayarak gerekli rekabet şartlarını oluşturmak.

29.  İşe başlayan çalışanını eğitmek, işe ve şirkete adaptasyonunu sağlamak  oryantasyon sürecinin takip etmek.

30.  Birim içi çalışanlar arasında takım çalışması, sorumluluk bilinci ve etkin iletişim sağlayarak liderlik yapmak.

31.  Çalışanlarının verimliliğini gözlemlemek ve gelişimleri için olumlu olumsuz yapıcı geliştirici geri bildirim vermek.