Satın Alma Müdürü

Biçen Gıda San Ve Tic. Ltd. Şti

Sorumlu olduğu kategorinin  satın alma süreçlerini,  tedarikçi ilişkilerini Biçen yönetiminin vizyon bakış açısı ile belirlenen stratejik planlar çerçevesinde işbirliği ve bütüncül yaklaşımla planlamak, yönetmek ve raporlamak.

1. Biçen A.Ş. nin belirlediği Yönetmelik, Talimat ve Prosedürlere uymak ve kendine bağlı tüm personelin uymasını sağlamak.
2. Biçen A.Ş. yönetiminin belirlediği yıllık hedefler çerçevesinde hedefleri tutturmak.
3. Yıllık hedeflerle ilgili olası aksaklıkları önceden fark etmek ve gerekli uyarıları üst amirlere iletmek.

4.      Sorumlu olduğu kategorinin satın alma süreçlerini,  tedarikçi ilişkilerini Biçen yönetiminin vizyon bakış açısı ile belirlenen stratejik planlar çerçevesinde işbirliği ve bütüncül yaklaşımla planlamak, yönetmek ve raporlamak.

5.      Belirlenmiş satın alma iş süreçleri standartlarını uygulamak ve uygulatmak.

6.      Satın alma faaliyetlerinin planlanması, organizasyonu ve ekip koordinasyonunu sağlamak.

7.      Düzenli rakip mağaza ziyaretleri ile rakip fiyat ve uygulamalarını incelemek, analizini yapmak ve belirlenmiş ölçüm yöntemi ile raporlamak.

8.      Bölge müdürleri ve Mağaza Müdürleri ile koordineli olarak müşteri ihtiyaç ve beklentilerine cevap verecek satın alma aktivitelerini oluşturmak ve gerçekleştirmek.

9.      Mevsimler değişimleri ve talepleri önceden planlamak.

10.  Ürün portföyünü güncel olarak takip etmek, değerlendirme ve analizler ile satış ve karlılığı destekleyecek portföy önerisi oluşturmak.

11.  Stok devir günü hedeflerini sağlayacak günlük stok yönetimini gerçekleştirmek, yok satmayı engellemek.

12.  Tedarikçi firmalar ile yılsonu görüşmelerini ve rutin görüşmeleri yapmak.

13.  Yıllık satın alma sözleşmelerini oluşturmak ve üst onayına sunmak.

14.  Yeni ürün ve kampanyaların zamanında yürütülmesini sağlamak. Hedeflenen sonucu takip etmek.

15.  Planlı BİCEN  mağaza ziyaretlerini gerçekleştirmek ve belirlenmiş ölçüm yöntemi ile raporlamak.

16.  Rutin dışı siparişleri ve düzenlenen aktiviteleri yönetmek.

17.  Bağlı bulunduğu kategorin hedeflerini izlemek, yorumlamak ve satış-karlılık arttıracak çözümler önermek.

18.  Reyon ya da hizmet tezgâhlarındaki raf paylarını, firmaların pazar payı ve bütçelerine göre organize etmek, mağazalardaki uygulamaları denetlemek.

19.  Şirket çıkarları doğrultusunda tedarikçilerle avantajlı satın alma anlaşmaları gerçekleştirmek. Alternatif tedarikçi araştırmaları yapmak.

20.  Sorumlu olduğu kategorinin karlılık, ciro ve stok devir günü hedeflerini tedarikçi bazında belirlemek ve üstüne sunmak.

21.  İşe başlayan çalışanını eğitmek, işe ve şirkete adaptasyonunu sağlamak  oryantasyon sürecinin takip etmek.

22.  Birim içi çalışanlar arasında takım çalışması, sorumluluk bilinci ve etkin iletişim sağlayarak liderlik yapmak.

23.  Çalışanlarının verimliliğini gözlemlemek ve gelişimleri için olumlu olumsuz yapıcı geliştirici geri bildirim vermek.

24.  Kılık Kıyafet olarak şirket kıyafet yönetmeliğine uymak.

25.  İşe giriş ve çıkışlarda parmak okuma cihazına parmak okutmak.

26.  Tedarikçi firmaları belirli aralıklarda bağımsız firmalarla denetlemek(odid) ve sonuçlara göre satınalma kararını vermek/tedarikçiyi değiştirmek.