Alokasyon ve Kapasite Yönetimi Uzmanı

Beymen Mağazacılık A.Ş

Türkiye ve dünya lüks moda sahnesinin önemli oyuncularından Beymen ve Türkiye’nin öncü markaları Network ve Divarese, 2019 yılında Beymen Group olarak yatırım fonu Mayhoola’nın bünyesine katıldı. Mayhoola’nın 2015’ten bu yana gerçekleştirdiği yatırımların devamı olarak bu adım, Türkiye lüks perakende ve moda sektöründe bugüne kadar yapılan en büyük yabancı yatırım olma özelliği taşımaktadır. Mayhoola yatırım fonu portföyünde Beymen Group’un yanı sıra Valentino, Balmain ve Pal Zileri gibi dünyanın önde gelen markaları da yer almaktadır.

Kendini her geçen gün yenileyerek ve zamanın ruhunu elden bırakmadan geleceğe doğru ilerleme sloganını benimseyen Beymen Grup, 900’ü aşkın markayı bir arada sunan Beymen mağazaları, dünyaca ünlü markaların butikleri, Beymen Club, Network ve Divarese mağazaları, e-ticaret ve mobil uygulamaları ile herkesi modanın ilham veren dünyasına davet etmektedir.

Benimsediği ilkeleri, değerleri ve sosyal sorumluluk anlayışıyla toplumda fark yaratan Beymen Grup; Yaratıcı, işini tutku ile yapan, cesur, sürekli öğrenen ve müşteri mutluluğunu ilke edinmiş olan ailemize,  Alokasyon ve Kapasite Yönetimi Uzmanı arıyor!

• Üniversitelerin İşletme, Ekonomi ve Mühendislik bölümlerinden mezun,
• Benzer pozisyonda en az 2 yıl deneyimli,
• Tercihen İngilizce bilen,
• MS Office programlarını etkin kullanabilen,
• Takım çalışmasına uyumlu,
• Analitik, sistematik ve sonuç odaklı,

İş Tanımı

• Mağazalarda bulunması planlanan ürünlerin sevk takviminin takip edilmesi,
• Mağazalara girecek ürünlerin ilk dağılım planının yapılması; mağazanın satış potansiyeline ve taşıma kapasitesine göre gerekli hallerde ilk dağılımın ürün ekibiyle koordineli olarak revize edilmesi,
• Haftalık rutin mağazalar arası transferin yayınlanması; depo ve mağazalar arası transferlerin gerçekleşmesinin takip edilmesi,
• Düzenli mağaza ziyaretleri ile mağaza kapasite kullanımlarının ve sergileme durumunun kontrol edilmesi,
• Mağazaların taşıma kapasitelerinin, satış performanslarının ve ihtiyaçlarının analizi; ürün ekibiyle koordineli şekilde ürünlerin realokasyonunun yapılması,
• Merkez ve mağazalar arasındaki koordinasyonun sağlanması,
• Ürün yönetimi ekibiyle koordinasyon sağlanması ve gerekli ürün eğitimlerine katılarak marka ve koleksiyona hakim olunması,
• Yıllık proje takviminde ilişkili departmanlarla ihtiyaç duyulan ve işi bir adım öteye taşıyacak olan projelerin gerçekleştirilmesi.