Kalite Uzmanı

IGA HAVALİMANI İŞLETMESİ A.Ş.

İGA Havalimanı İşletmesi İstanbul Yeni Havalimanı’nın yatırımını gerçekleştirmek ve 25 yıl boyunca işletmesini yapmak üzere 7 Ekim 2013 tarihinde kuruldu.

İstanbul Havalimanı, şehir merkezinden 35 kilometre mesafededir. İnşaat, dört fazda tamamlanacak şekilde planlanmıştır. Birinci faz kapsamında, 2 pist ve 90 milyon yolcu kapasiteli terminal binası hizmet vermektedir. Tüm fazları tamamlandığında İstanbul Havalimanı, yıllık 200 milyon yolcu kapasitesiyle 300’den fazla destinasyona uçuş imkanı sunacak.

İGA’nın ana hedefi; İstanbul Yeni Havalimanı’nı dünyanın en önemli havacılık merkezlerinden biri haline getirmektir.

GENEL NİTELİKLER 

• Üniversitelerin mühendislik veya sosyal bilimler fakültelerinden lisans veya yüksek lisans derecesinde mezun, 

• Yönetim Sistemleri konularında en az 2 yıl, toplamda en az 5 yıl tecrübeli,

• Tercihen havacılık ve hizmet sektöründe en az5 yıl tecrübeli,

• ISO 9001, 10002, 14001, 45001 ve/veya diğer yönetim sistemlerinin kurulumu ve yönetimi süreçlerinde deneyim sahibi,

• İç denetçi sertifikasına sahip,

• Organizasyon yeteneği güçlü, sonuç odaklı, 

• Analitik düşünme ve problem çözme becerisinde olan,

• MS Office uygulamalarını iyi düzeyde kullanabilen, 

• Askerlik hizmetini tamamlamış (erkek adaylar için)

İŞ TANIMI 

 • Yönetim sistemleri için tanımlanan süreçlere ait dokümanların doküman yönetim sistemi kuralları ile uyumlu olacak şekilde hazırlanmasını, revizyonların yapılmasını sağlamak ve etkileşim uygunluğunu gözden geçirmek,

• Kalite yönetim sistemi iç denetim faaliyetlerini yürütmek, denetim bulgularını değerlendirmek ve denetim raporlarını departman yönetimine sunmak,

• Kalite yönetim sistemine yönelik eğitim faaliyetlerinin organizasyon içerisinde yürütülmesine destek olmak, 

• Şirket içerisinde iyileştirme faaliyetlerini süreç sahipleri ile koordine etmek, düzeltici/iyileştirici faaliyetlerin istenen sonuçlara ulaşmasını sağlamak,

• Şirket birimlerinin süreç performans izlemelerinin yapılmasını sağlamak ve raporlamak,

• Kalite hedeflerine ulaşılma derecesini saptamak, kalite raporlarını hazırlayarak departman yönetimi değerlendirmesine sunmak,

• İhtiyaç duyulduğunda departman raporlarını hazırlayıp üst yöneticisine sunmak,

• Çalıştığı departman ve süreç temsilcileri ile işbirliği yaparak iç denetim ve operasyonel kontrol listeleri hazırlamak,